案例介绍

涉及产品：供应链金融系统

面临的问题

·  实施过程中，企业需求多样化，定制化功能较多，导致周期较长；

·  银行保理对接中，由于监管和安全管控等因素，造成对接缓慢；

·  对于各个不同业务场景，风控的要求各不相同，导致审核的过程标准不统一。

项目交付过程

针对产品的通用性痛点，以及客户对平台的个性化需求，我们为该公司提供定制化服务：

·  在架构设计层面，采用开源的架构，通过已有模块的移植，提高开发效率；

·  在银行/保理对接层面，统一化内部处理方式，只需考虑银行/保理单独的服务出口，减少平台开发；

·  业务处理层面，基于平台安全的要求，所有处理均采用线上化处理，并实时通知管理人员，大大提高了平台的审核速度，并且平台采用了部分外部信息验证的方式，减少了审核人员人工识别的难度。

·  在服务器层面，基于供应链金融交易量不密集，但是数据存储要求高的特性，合理申请服务资源，减少开支。

实施效果

       自2017年，首次在某供应链管理有限公司上线后，陆续实施了多家供应链金融项目，有效的解决以前人工处理供应链金融的问题，线下一次提交资料并认证，线上审核，大大提升了所有业务环节的处理效率，减少了银行、平台等人员的摆放客户的成本，使贷款企业审核周期缩短50%，大大缓解了链上企业融资难题。

经验总结

       在项目实施过程中，公司上下对供应链金融行业未来的潜力，各个角色在供应链过程中起到的作用有了比较充分的认识。通过互联网供应链金融，把所有人整合在一起，实现资源最大化、最优化的使用，解决客户最根本、最实际的问题，也让我们在供应链金融产品上，有了比较好的切入点，提升了全供应链格局的系统思维及把控能力。